《如何讲好一件事》[美]埃丝特·K.乔伊文字版

领导力故事实验室创始人和主席，在那里，她教经理讲故事的技巧。她在西北大学凯洛格管理学院教课。她的理念：永远不要低估一个伟大故事的力量。学会利用元素讲故事，把日常交流变成连接的机会，建立持久的关系。

如何利用简单的故事解释复杂的世界，被人牢记，激发行动？

今天，讲好一件事作为一种策略性的技巧出现，成为职场必备技能之一。

讲一个故事，看似简单，却很少有人能够充分利用。不仅是讲述公司如何战胜竞争对手，或者讲述某个创始人白手起家的背景，尽管这些传统情节经常被依次融入企业信息中，却可以运作得更为微妙。通过调整得以证实的故事结构和传统，你可以把容易被人遗忘的演说变成十分精彩的故事，通过每一次互动给人留下持久的印象。

无论你是想吸引投资人投资创业公司，让捐助人为非营利组织捐款，为客户介绍上一次成交经验，还是想要从社交活动中脱颖而出，《如何讲好一件事》都可以帮助你把讲述一件事的技巧融入你的交流沟通中，增强其影响力，帮助你消除害怕自己讲不明白的恐惧，从听众的角度提供讲述思路，讲好一件事，产生共鸣，形成持久互信的合作关系。